Im Rahmen einer Unternehmensbesichtigung der Wirtschaftsjunioren Paderborn+Höxter stand das Thema „Lean Management“ im Mittelpunkt. Gastgeber des Abends war die senne products GmbH in Hövelhof, die eindrucksvoll darlegte, wie die Prinzipien des Lean Managements im eigenen Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden.
Die Geschäftsführung in Person von Carsten Fest und Christian Vullhorst verdeutlichte, dass Lean Management weit mehr ist als die Optimierung von Prozessen. Entscheidend sei insbesondere die klare und transparente Kommunikation innerhalb der Mitarbeiterschaft. Nur durch eine offene Kooperationskultur gelinge es, auch Skeptiker mitzunehmen, Vertrauen aufzubauen und eine nachhaltige Veränderungsbereitschaft zu schaffen.
Dabei wurde deutlich, dass die aktive Einbindung der Mitarbeitenden ein zentraler Erfolgsfaktor ist, um Nutzensynergien zu heben und Effizienzpotenziale auszuschöpfen. Lean wird bei senne products nicht als kurzfristiges Projekt verstanden, sondern als kontinuierlicher Verbesserungsprozess, der fest in der Unternehmenskultur verankert ist.
Im Rahmen einer Führung erhielten die Teilnehmenden unter der Federführung von Andre Susewind, langjährigem Mitglied der Wirtschaftsjunioren Paderborn+Höxter, praxisnahe Einblicke in die Umsetzung der Lean-Prinzipien entlang der Wertschöpfungskette. Konkrete Beispiele aus dem Unternehmensalltag machten die theoretischen Ansätze greifbar und zeigten, wie strukturiertes Prozessmanagement zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung beiträgt.
Ein anschließendes Get-together bot Gelegenheit zum intensiven Austausch und zur Vertiefung der gewonnenen Eindrücke.
Die Wirtschaftsjunioren Paderborn-Höxter bedanken sich herzlich bei den beiden Gastgebern für die offene Darstellung, die spannenden Einblicke an diesem Abend. Wir freuen uns, auch künftig im Dialog in der Region zu bleiben und den Austausch zu Themen wie Lean Management weiterzuführen.
